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Grundlagen Projektmanagement

Kompaktinfos
Kurs-IDDauerPreisNächste TermineVeranstal­tungsort
MPM2 TageLT: 1.500 ,-- EUR
LT: 1.500 ,-- EUR
LT: 1.500 ,-- EUR
14.10. - 15.10.2021
02.05. - 03.05.2022
07.11. - 08.11.2022
Online-Training
Mannheim oder Online
Mannheim oder Online

Preise pro Person zzgl. MwSt., Inhouse Seminare auf Anfrage.

Seminarbeschreibung

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Vorgehensweisen des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte professionell vorbereiten, starten, planen und steuern und wie Sie mit Ihrem Projektteam ziel- und ergebnisorientiert arbeiten. Dies gilt sowohl für klassische als auch für agil gestaltete Projektabläufe.
Sie erhalten Kenntnisse, wie Sie in schwierigen Situationen frühzeitig reagieren können, um auftretende Risiken zu erkennen, ihnen vorzubeugen und ggf. alternative Vorgehensweisen zu entwickeln.

Kurs-Inhalt

Projektplanung

  • Klassisches versus agiles Projektmanagement
  • Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen
  • Abstimmung und Einführung des Projektauftrags
  • Rollen- und Aufgabendefinitionen
  • Definition der Projektziele und Meilensteine
  • Planung des prozessorientierten Projektablaufs
  • Aufbau und Einsatz eines Projektstrukturplans
  • Projektmittel- und Kapazitätsplanung
  • Termin- und Ressourcenplanung

Projektsteuerung

  • Grundlagen der Projektsteuerung
  • Projektsitzungen effizient gestalten
  • Projektkontrolle (wer-was-wie)
  • Projektdokumentation klassisch versus agil: Soll-Ist-Vergleiche zum Projektstatus

Projektkontrolle

  • Problemlagen frühzeitig identifizieren, analysieren und abgestimmt reagieren
  • Risikoanalyse und -management
  • Projektfortschrittsbeobachtung: Termin und Kostenverfolgung

Grundlagen Krisenmanagement

  • Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
  • Grundsätzliche Herausforderung im klassischen bzw. im agilen Projektmanagement
  • Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)
  • Projektreview (Abschluss, Bericht, Wissenstransfer)

Zielgruppe

Jeder, der gerne die wichtigsten Vorgehensweisen und Methoden für ein effizientes Projektmanagement und verschiedensten Einsatzmöglichkeiten kennenlernen möchte.

Voraussetzung für Seminar-Teilnahme

Keine

Seminar-Dauer

2 Tage, 1. Tag 10:00 bis 17:30 Uhr (Online Training: 9:00 Uhr), Folgetag(e) 9:00 bis 16:30 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 3, max. 8 Personen

Vorteile einer Seminar-Teilnahme

  • Sie lernen die wichtigsten Vorgehensweisen und Methoden für ein effizientes Projektmanagement kennen und erfahren verschiedenste Einsatzmöglichkeiten.
  • Lernen Sie die grundsätzlichen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Arbeit in Projektteams kennen, sowie die Möglichkeit, schnell und vorbeugend auf sich anbahnende Konflikte zu reagieren
  • Lernmethoden: Dozenten-Input, Erfahrungsberichte, Anwendung der Methodik, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.
  • Unsere Kurs-Unterlagen sind immer auf dem aktuellsten Stand

Termine für Seminar: Grundlagen Projektmanagement

Seminar-TerminDauerOrtPreisSeminar-Anmeldung
14.10. - 15.10.20212Online-TrainingLT: 1.500 ,-- EUROnline
02.05. - 03.05.20222Mannheim oder OnlineLT: 1.500 ,-- EUROnline
07.11. - 08.11.20222Mannheim oder OnlineLT: 1.500 ,-- EUROnline

Preis pro Person zzgl. MwSt. inkl. Unterlagen, Zertifikat, Tagesverpflegung, Getränke, Obst und Snacks.

Inhouse-Kurse

Alle unsere Seminare können wir Ihnen auch für eine Durchführung in Ihrem Hause anbieten. Hierbei können die Inhalte aller unserer Seminare beliebig für Ihr individuelles Training zu einem Wunschseminar zusammengestellt werden.

Rabatte und AGBs

Wir beraten Sie gern
Infomail
Anja Fassott
+49 621 71839-12
Rabatte

Listenpreis (LP): 1500,-- EUR

3 - 6 Monate

> 6 Monate

LP - 10%

LP - 20%

1350,-- EUR

1200,-- EUR

Siehe auch: Preise & Rabatte

Offene Termine
14.10. - 15.10.LT: 1.500,-- EUR
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02.05. - 03.05.LT: 1.500,-- EUR
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07.11. - 08.11.LT: 1.500,-- EUR
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Siehe auch: Preise & Rabatte

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